CONSULENZA AZIENDALE
Con modalità sostenibili per le PMI accompagniamo gli imprenditori a digitalizzare i processi, sviluppare il Controllo di Gestione ed esprimersi attraverso il Business Plan
CONTROLLO DI GESTIONE
La finanza non è mai causa dei problemi di business, ma ne è sempre il primo effetto. Il nostro lavoro parte dal check-up del tuo sistema di controllo:
- definizione/ridefinizione delle esigenze di controllo
- adeguatezza delle procedure esistenti
- piano di miglioramento
- analisi del sistema informativo aziendale
- documento finale di analisi
Grazie alle indicazioni fornite dall'analisi progettiamo su misura e implementiamo sistemi di:
- reporting
- contabilità analitica
- contabilità industriale, calcolo dei costi di prodotto/commessa, preventivazione e consuntivazione
- pianificazione e budgeting
Per maggiori informazioni contattaci
- Tel. 035 2058311
- Mail cdobg@cdobg.it
BUSINESS PLAN
La via maestra per ottenere finanziamenti! Il percorso è organizzato in questi step:
- definizione della strategia aziendale e del posizionamento competitivo
- analisi di principali competitor e player di mercato
- costruzione di un modello economico - finanziario
- definizione del piano commerciale
- definizione dei piani operativi aziendali (acquisti, produzione, investimenti)
- definizione del piano finanziario
- redazione del Piano Industriale
Il Piano Industriale ti aiuta a reperire nuovi finanziamenti, trovare finanziatori, avere accesso a mercati regolamentati, riorganizzare la struttura interna, acquisire aziende o rami d'azienda.
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DIGITALIZZAZIONE 4.0
Vuoi beneficiare degli incentivi previsti dal Nuovo Piano Nazionale Transizione 4.0? Si tratta di agevolazioni importantissime: ti affianchiamo in questo percorso impegnativo. CLICCA QUI
La competitività del tuo business grazie all'efficienza ed efficacia dei processi digitalizzati. Mettiamo a tua disposizione un tecnico esperto, che si schiererà dalla tua parte nelle scelte tecnologiche che dovrai fare: il fornitore del macchinario ti sta proponendo il software più adeguato? Devi implementare un nuovo gestionale oppure sviluppare quello già in uso? La digitalizzazione impone una revisione parziale dei tuoi processi? Sono tutte domande obbligatorie e bisogna dare le risposte giuste.
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SMART WORKING
- una analisi organizzativa dei processi aziendali
- l’individuazione delle tecnologie digitali più idonee
- la consulenza giuslavoristica per garantire il rispetto delle normative vigenti
- il supporto per la stesura del Piano di Smart Working e la redazione dell’Accordo Aziendale, corredato dalla modulistica necessaria
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PASSAGGIO GENERAZIONALE
- contestualizzazione dello schema famiglia/proprietà/impresa
- individuazione di competenze di gestione, motivazioni e aspettative personali e aziendali dei membri della famiglia
- emersione dei conflitti in gioco
- definizione del piano strategico
- formalizzazione del patto di famiglia
- valutazione della eventuale necessità di Temporary Management
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