Il corso vuole offrire una versione moderna del controllo di gestione come strumento essenziale per vincere la sfida dello sviluppo nelle "PMI familiari". Il corso ripercorrerà gli strumenti classici del controllo di gestione: contabilità analitica e industriale, procedure di calcolo dei costi, analisi di marginalità, budget e pianificazione finanziaria, reporting e business intelligence. Per ogni argomento trattato, oltre ai concetti teorici verranno svolte esercitazioni e verranno analizzati casi aziendali.
Sintesi del programma:
Il corso che vedrà tutti i partecipanti direttamente coinvolti nelle varie discussioni di casi concreti aziendali, si svolgerà in 4 sessioni.
FC.PNC.03.2022: "CONOSCERE, VALUTARE, DECIDERE: IL CONTROLLO DI GESTIONE"